2月19日下午，集团在南方酒店隆重召开2015年度集团工作总结会议暨表彰先进大会，集团领导以及来自各子公司、各部门和直属项目部的各级管理人员、员工代表共100余人出席了本次会议。
会议上华源建筑公司、华帆开发公司、华庭物业公司、集团各部门和直属项目部共计15个部门单位对2015年工作进行了全面总结，对存在的问题进行了深刻剖析，对2016年工作进行了合理安排。
集团魏广林副总经理对华源集团2015年度工作进行了全面回顾总结，并从质量安全、重点建设项目、盘活资产、物业资质、集团发展、融资贷款、集团品牌等七个方面对2016年集团工作进行了战略部署。
齐小鹏、徐建邦、李铁牛、王莉娟、杨敏、秦麦霞等六人荣获2015年度集团先进工作者殊荣，会议对六人予以表彰，并颁发奖金。
集团总裁魏总最后讲话强调：一、带好头，做表率。各公司、各部门、各项目部总结工作客观、公平、数字翔实，获得表彰的同志要再接再厉，带好头，做好表率，把好的思想好的品德好的作风传递给周围其他同事，给大家起到正能量的作用。二、认清形势，主动有为。2015年，集团众志成城，坚强度过。2016年，经济形势依然非常严峻，房地产行业已发展饱和，现有房源在低迷的市场形势下销售难度加大，建筑业如何在市场上有所作为，要改观现有经营模式，集团新成立市场发展部，要在市场上主动出击承揽工程，不能错过投标的每一个机会。三、精细管理、盘活资产。集团发展要多元经营，转型经营，集团未来的发展要向不受市场冲击的第三产业发展，各公司、各项目运营管理要向精细化管理转变。物业公司对现有小区管理要分开管理、独立核算，形成良性竞争。成立不动产中介部门，要把樱桃园小区剩余房源有效盘活利用，建立美食城，招租经营，聚拢人气。四、好学上进，重视传统。充分发挥员工同仁的思想，管理人员要切实负责，满负荷把岗位工作干好，集团员工要好学上进，不能原地踏步，学习理解中国传统文化“孝”的内涵，付诸实际，团队综合素质要提升上一个高的水平。(赵智学)
