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        临近年关，为了实现建设公司2016年生产经营目标，海林御苑项目部结合自身实际，在保证安全，狠抓质量的前提下，努力促进项目进度，确保完成全年生产任务。    
        项目部管理层高度重视，周密部署，先后制定了《冬季施工方案》、《冬季施工安全应急预案》等方案，并倒排计划，积极主动贯彻执行建设公司下发的《海林御苑总工期安排》。
         项目部划分节点工期，并细化至每周、每个工序，落实到人，后续工程具备施工条件的加紧施工，不具备施工条件的创造条件进行施工，不留断点，不留死角，全面进行施工。对工序进度计划进行分解细化，制定节点和阶段目标，将责任落实到人头，同时加大人员、设备投入，严格按照施工计划进行组织，保证各工序都有充足人员和设备；根据施工进度要求、确保各种材料供应及时，提前备料，杜绝因材料供应不及时而影响施工生产；认真研究各施工环节，见缝插针，充分利用各工序的前后时间，做到有序衔接；及时准确掌握现场各工序队伍人员数量是否满足计划需要，发现不足的立即增加；落实安全生产责任制，要求所有作业必须严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故，在确保安全和质量的前提下进行施工。通过以上措施，项目部基本上能够确保春节前完成既定目标。(徐尧)